あたしはね、
リーダーになるって決めているんだ。
経験もなけりゃ、人脈もなく、
すべてがこれからはじまり、動き出すことになるのだが、
それでもあたしはリーダーになる。
人を動かす交通整理役になる。
という話をした。
そうしたら、アドバイスをいただいた。
上から押し付ける、力で動かすリーダーはカリスマ性が必要だ。
反発もたくさんある。
それよりも、ひとから愛されて御輿に担がれるような、愛されるリーダーになったほうがよい。
そして、
とにかく、人をほめる。
あなたがいるからこれができる。
頼りにしている。
自分が言ってほしかった言葉を人にかける。
そういうことが必要である。
人を育てるということは、
背中を見せること。
そして、
人を育てるのは時間もかかるが、
最初に基礎を叩き込む。
それは自分のためにも、そして相手の為にも必要なことである。
なぜなら、
人を育てるということを、自分は期待されている。
期待にこたえるためには、ある一定のライン(ここまでできるようになる)というラインを相手に教え込まなければならない。
ある一定のラインをできるようになる。ということは、
相手は成長することになる。
そして自分も、人を育てるということを達成することになる。
という話をしてもらった。
それから、
リーダーになると決めているのならば、
それは変化をすることだ。
(今はリーダーになると決めているけど、
いまのままでリーダーになれるわけではない。
自分でこの能力が必要だ、足らんところがあるということを
知っている。そしてこれから磨かれていく部分だ)
どうなるかわからんが、
あたしは変化をし続ける。
リーダーになるって決めているんだ。
経験もなけりゃ、人脈もなく、
すべてがこれからはじまり、動き出すことになるのだが、
それでもあたしはリーダーになる。
人を動かす交通整理役になる。
という話をした。
そうしたら、アドバイスをいただいた。
上から押し付ける、力で動かすリーダーはカリスマ性が必要だ。
反発もたくさんある。
それよりも、ひとから愛されて御輿に担がれるような、愛されるリーダーになったほうがよい。
そして、
とにかく、人をほめる。
あなたがいるからこれができる。
頼りにしている。
自分が言ってほしかった言葉を人にかける。
そういうことが必要である。
人を育てるということは、
背中を見せること。
そして、
人を育てるのは時間もかかるが、
最初に基礎を叩き込む。
それは自分のためにも、そして相手の為にも必要なことである。
なぜなら、
人を育てるということを、自分は期待されている。
期待にこたえるためには、ある一定のライン(ここまでできるようになる)というラインを相手に教え込まなければならない。
ある一定のラインをできるようになる。ということは、
相手は成長することになる。
そして自分も、人を育てるということを達成することになる。
という話をしてもらった。
それから、
リーダーになると決めているのならば、
それは変化をすることだ。
(今はリーダーになると決めているけど、
いまのままでリーダーになれるわけではない。
自分でこの能力が必要だ、足らんところがあるということを
知っている。そしてこれから磨かれていく部分だ)
どうなるかわからんが、
あたしは変化をし続ける。
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