くたくたで
空っぽの状態です。

最初は失敗ばかりで
勉強させていただいています。

あれもこれもやらなあかんのに
覚えて慣れていくのには
時間がかかる。

出来ることからゆっくりと。

早く出来ても間違っていたら意味はない。
やることの意味を理解。
そして覚える。

ゆっくり気長にいきましょう。

今日は一日雨模様
あたしにとって
はじまりの雨

突然の話
流れが変わる出来事が起こった。
ワクワク感有り

薔薇を送ったら、
とーちゃんからメールがきた。
ありがたかった。

恵比寿さんのところによくいきます。

眠っても眠っても寝たりない。
今日はそんな一日でした。

第三十四条 　使用者は、労働時間が六時間を超える場合においては少くとも四十五分、八時間を超える場合においては少くとも一時間の休憩時間を労働時間の途中に与えなければならない。
○2 　前項の休憩時間は、一斉に与えなければならない。ただし、当該事業場に、労働者の過半数で組織する労働組合がある場合においてはその労働組合、労働者の過半数で組織する労働組合がない場合においては労働者の過半数を代表する者との書面による協定があるときは、この限りでない。
○3 　使用者は、第一項の休憩時間を自由に利用させなければならない。

上記の文章は労働基準法から抜粋

6時間働くなら休憩45分
8時間以上なら1時間休憩有り

何故守らないのだろうか。

7時間連続休憩なし
休憩いらんの？と聞いたら
慣れたから・一時間長く拘束されるからいらん

おかしいと感じないのだろうか。

書類の上での計算やったらうまくできても
人間相手（しかも人が少ない）だから
計画通りにいかない。

ともいわれるが、

ここでは、あたしが労働基準法を守れというほうが
おかしく感じられるみたいた。

意識の改革ちゅーやつは
難しいわけではない。

きっかけがあり気づきがあれば
物事は転がっていく。

いまはまだ力不足で何も出来ない状態だ。
「あなたは何が出来る？」
と社長に問われた一言。

ああしてくれ。
こうしてくれ。
要望ばかりを口に出すと、
「では、売り上げを上げてくれ」

簡単に言えることが、
数字を絡めると、答えられなくなる。

今はなんぼ売り上げているのか。
前年・前月と比べて何パーセント売り上げが落ちているのか
何の商品の売り上げが落ちているのか
打つ手は考えているのか

施策を打つ。
ではいくら儲かるのか。

前職は仕事を与えられているのをこなす。これが仕事だった。
しかし、
今回の職場では
仕事は与えられるのではなく、作り出すこと。
手を打つこと。

あなたに何が出来るのか。
いわれて言葉に詰まった。

可能性は無限大なはずだ。

現状の把握。それからの改善。
ストーリーの流れは出来ている。

やるしかない。

そして、私をとってくれた会社に対して
私をとってよかった。と思わしたい。

人と人が出会い、つないでいくのが縁
ご縁があってつながるわけで、
縁自体が勝手に切れるものではない。

縁が切れるということは、
人が縁を切ったとき。

というわけで、
最近いろんなご縁がつながって
広がっているような感じがいたします。

大変ありがたいことです。

信じるも信じないもその人次第な話です。

最近は
掃除がブーム
そして
「ありがとう」がブームです。

本日また、ちがうところにて
「生かしていただいてありがとうございます」

がよい。という文章を読んだ。

信じるも信じないも読んだ人次第なはなしなのですが
「ありがとうございます」という言葉自体が
なにかに通じる言葉なのだろうな
という気がしてきます。

最近、ロッテリアを利用しているので、
ロッテリアファンになりつつあります。

最近、ロゴが変わりました。
そしてカフェメニューを投入したことにより、
売り上げが伸びているらしい。
上手いこと、激安イメージのマクドナルドと
高級路線のモスバーガーの中間の位置に納まったと
思います。

さてさて、ロッテリアの何が好きかというと、
まずはポテト。ポテトが美味い。
それから、
企業のロゴマークが変わりましたが、
商品の容器に、メッセージが書かれています。
ロッテリアはかわりました。
こだわりの材料を使っています。
などなど、
消費者に対してのメッセージが書かれています。
単なる文字の羅列かもしれませんが、
ロッテリアは変わります。
ということが、とても伝わるので、
最近では、
マクドナルドよりロッテリアに行くことが多くなりました。

よく使われる広告の手なのかもしれませんが、
「激辛タンドリーチキンこっそり試食チケット」なんて
とてもわくわくしてしまいます。
発売前の2日間限定試食！！
あなただけにこっそり試食して頂きます。と書かれています。
限定！！　こっそり！！
こういう言葉に弱いです。

関西圏では5月28日スタートの
セブンイレブンのnanaco。
まちにまっていました。
というのも、
コンビニの中で一番好きなのがセブンイレブンなのです。
しかも、
大好きな白バラコーヒーはコンビニでは
セブンイレブンにしか置いていない。ということと、
接客がよい。全身立体陳列ができている。
床がきれいに磨けている。
自分の中でコンビニの基準が、セブンイレブンを基点としている
ので、他のコンビニに行ったときに、
なんかちがう。と思ったりしてしまうわけですが、
とにかく、セブンイレブンが好きなわけです。

そういえば、極上のひとくちシリーズに新商品が
でていました。
スティックフィナンシェという商品で
名前もそのまま、フィナンシェをスティックにした商品です。
感想としては、
フィナンシェよりちょっと硬いかな。というかんじで、
味は、食べたら幸せな気分になる。そんな味でした。

さてさて、
nanacoカードをなぜまちにまっていたかというと、
お金の払い方が、先払い式だということ。
セブンイレブンに週2回は通っているので、
ポイントがたまってお得だということ。
あとは、カード1枚で買い物ができるのは便利だから。という
ことです。

最近、電子マネーでの買い物に慣れてきました。
カードをかざすだけで、買い物がすぐに終了する。
小銭を探さなくてよい、時間が短縮される。
とても便利だなという感想を抱いています。
それから、電子マネーもお金を先払い式と、後払い式の
2通りあります。
個人的に、後払い式は、使いすぎたらあとからえらいことに
なるな（お金の管理ができるか不安）ということがあるので、
事前に使う分を先にいれて、商品を買うという先払い式が
しょうにあっているので、
それもnanacoカードを使いやすいと感じた要因の一つです。

これから、カードを使ってどういう施策をセブンイレブンが
行うかというのも、楽しみのひとつです。

2007年4月13日から5月27日まで
京都文化博物館にて開催中

きれいなものを見たいと思って、
いってきました。
見事にやられました。
4階では、「淀君の辻が花小袖」を中心に着物を
3階では、ボッティチェリ「美しきシモネッタ」を目玉に
展示されていましたが、

4階は圧巻でした。
というのも、
初っ端から、「淀君の辻が花小袖」が展示されていました。
解説をみただけでは、その凄さが解らず、
デザイン的にも、
右と左で色合いが違い、限りなく大胆という言葉が似合う
かんじがしました。
なんだろう、と思っていたら、すぐ近くでビデオが上映されて
いました。（上映時間30分）
時間があったため、椅子に座ってゆっくりみていまいたが、
このビデオをみて、「淀君の辻が花小袖」の凄さがものすごく
理解することができました。
まず、蚕の段階からビデオは始まります。
蚕が糸をはき、その糸を布（しかも手織りです）にし、
これまた手作業でその布のしわを暖めてとりのぞき、
布に下絵を描く。
下絵を描いたら、布を染めるところと染めないところを、
糸でしばり、布を染める。
この作業を2〜3回くりかえしたら、
染色したところの色が時間によって劣化する場合もあるので
その劣化を補正し、
そして、布を縫い、形にする。

どれだけの時間とそして手間がかかっているのかと思うと、
布一枚に頭が下がる思いでした。

いろんな着物が展示されていました。
これが全部手作業かと思うと、すごいなということと、
見ていてきれいなので
すごく楽しかったです。

そして着物の展示会というのは、
着物に詳しい方がこられていることが多く、
その方たちが話されていることを（多分友達同士でこられているので、おしゃべりをされながら見られていました）
聞いていると、
詳しいな。と思ったりします。

新しい生活がはじまりました。
自分が後悔しないように、動いていきたいと思います。

前の会社と、今度の会社では、
違うことが多すぎて、戸惑うことが多いです。
そして、会社の規模が違うので、
以前の会社はシステムが整っていたということを
実感していたりもします。

愚痴をいっても仕方がありません。
形は違えど、
店長になる。という夢はかないつつあります。
そして、
今回のところは、まったく経験のない私に、
店を任せるといってくれています。

私の進む道が正しいかどうかわかりませんが、
よいところはそのまま残し、
悪いと感じられるところは、
どんどん直していこうと思います。

自分の決めた道を歩んでいこうと思います。

あたしはね、
リーダーになるって決めているんだ。

経験もなけりゃ、人脈もなく、
すべてがこれからはじまり、動き出すことになるのだが、
それでもあたしはリーダーになる。
人を動かす交通整理役になる。
という話をした。

そうしたら、アドバイスをいただいた。
上から押し付ける、力で動かすリーダーはカリスマ性が必要だ。
反発もたくさんある。
それよりも、ひとから愛されて御輿に担がれるような、愛されるリーダーになったほうがよい。
そして、
とにかく、人をほめる。
あなたがいるからこれができる。
頼りにしている。
自分が言ってほしかった言葉を人にかける。
そういうことが必要である。

人を育てるということは、
背中を見せること。
そして、
人を育てるのは時間もかかるが、
最初に基礎を叩き込む。
それは自分のためにも、そして相手の為にも必要なことである。
なぜなら、
人を育てるということを、自分は期待されている。
期待にこたえるためには、ある一定のライン（ここまでできるようになる）というラインを相手に教え込まなければならない。
ある一定のラインをできるようになる。ということは、
相手は成長することになる。
そして自分も、人を育てるということを達成することになる。
という話をしてもらった。

それから、
リーダーになると決めているのならば、
それは変化をすることだ。
（今はリーダーになると決めているけど、
　いまのままでリーダーになれるわけではない。
　自分でこの能力が必要だ、足らんところがあるということを
　知っている。そしてこれから磨かれていく部分だ）

どうなるかわからんが、
あたしは変化をし続ける。

5月3日憲法の日は過ぎ去りましたが、
憲法9条は、
改憲反対。と
意思表明だけしておきます。

生まれてきていままで、
9条があることが前提の世界で生きてきました。
そしてこれからも、
9条がある世の中で生きて生きたいと思います。

知っている人は知っている話なのかもしれないが、
携帯電話のシェア争い、
auは新規契約者が多いが、
Docomoは利益で勝っている。
その理由とは、
Docomoは法人契約が多いからだ。
という話をチラッときいたことがある。

auも法人契約を増やしたらいいやん。と単純に思っていたのだが、
auも法人契約用のパックがあるみたいだ。

なんてこともないはなしだが、
興味のあることについては調べたりもするが、
興味がないことについては、あまりにも知識が少なすぎる。

自分が知っていることを知らない人がいる。
そして自分が知らないことを知っている人がいる。

なんで知らないの。なんて表面的なところで判断するように
なってしまっているが、
しっかり考えを改めないといけない。

そういえばテレビで、
一つのドアが閉まっても、99のドアは開いているから。
と、可能性ということについての言葉を話していた。
知らんかった。というドアがしまっても、
知ることによって99のドアが開く。
それはすごいことだ。

五箇条の御誓文（縦書き）

広く会議を興(おこ)し、万機公論(ばんきこうろん)に決すべし

上下(しょうか)心を一(いつ)にして、盛(さかん)に経綸(けいりん)を行ふべし

官武(かんぶ)一途(いっと)庶民(しょみん)に至(いた)る迄(まで)、各(おのおの)其(その)志(こころざし)を遂(と)げ、人心(じんしん)をして倦(う)まざらしめん事を要(よう)す

旧来(きゅうらい)の陋習(ろうしゅう)を破り、天地(あめつち)の公道(こうどう)に基(もとづ)くべし

知識を世界に求め、大(おおい)に皇基(こうき)を振起(しんき)すべし

　　我国未曾有(みぞう)の変革を為(な)さんとし、朕躬(み)を以て衆に先んじ、天地神明に誓ひ、大(おおい)に斯(この)国是を定め、万民保全の道を立んとす。衆亦(また)此(この)趣旨に基き協心努力せよ。

--------------------------------------------------------------------------------

　1868年3月14日、明治天皇は、神々に誓約するという形で新しい国家の方針を表明された。

自分のスタンスとしていうと、
私は昭和天皇が大好きだ。
学生のころは、天皇制の意味がわからん。
個人としての自由がないなら、天皇制は廃止したらいいのに。
という意見をもっていたのだが、
年を重ねるにつれて、象徴天皇としての天皇＝心の拠り所と
意見が変わっていった。
家族以外で国民であるから、私を守ってくれている存在であり、
本当にありがたい存在である。（うまく言葉にできませんが）

大学のときに、天皇制というシステムは上手く出来ていると
授業で習ったことがある。
システムに組み込まれているのかもしれないが、
平成の時代が長く続くことを祈ります。